Підйом на носки стоячи на тренажері

Поради експертів

Проштовхуйтеся через кульки ніг та повністю випрямляйте їх у верхній точці руху, щоб максимізувати залучення м'язів ікр.

Як виконувати кроки

  1. Стійте на машині для підйому на носочках з кульками ніг на платформі та п'ятками висять.
  2. Розмістіть плечі під подушками та стійте прямо.
  3. Проштовхніться через кульки ніг, щоб підняти п'ятки якомога вище.
  4. Пауза у верхній точці, потім повільно опустіть п'ятки нижче рівня платформи.
  5. Повторіть вправу потрібну кількість разів.

Відстежуйте Підйом на носки стоячи на тренажері у FitAI

Записуйте свої підходи, повтори та ваги автоматично. Отримуйте рекомендації щодо прогресивного навантаження та зворотний зв'язок щодо форми від AI — персоналізовано для вашої історії тренувань.

Спробуйте безкоштовно

Працюючі м'язи

Підйом на носки стоячи на тренажері в першу чергу націлений на Ікри, з Сила механікою використовуючи Машина з важелями. Розуміння активації м'язів допомагає зосередитися на правильному виконанні та максимізувати ефективність тренування.

Основний
Ікри
Ікри100%
Обладнання
Машина з важелями
Машина з важелями
Тип вправи
Сила
100%Ікри

Керівництво по підходах і повтореннях

Початківець3 x 10-12
Середній4 x 8-10
Просунутий4 x 6-8

Часті запитання

Які м'язи працюють під час Підйом на носки стоячи на тренажері?
Підйом на носки стоячи на тренажері в першу чергу націлена на Ікри. Це класифікується як Сила вправа, що виконується з Машина з важелями.
Скільки підходів і повторень робити для Підйом на носки стоячи на тренажері?
Для початківців почніть з 3 підходів по 10-12. Ті, хто має середній рівень, можуть робити 4 підходів по 8-10. Досвідчені спортсмени можуть виконувати до 4 підходів по 6-8. Коригуйте залежно від ваших цілей та здатності до відновлення.
Чи підходить Підйом на носки стоячи на тренажері для початківців?
Підйом на носки стоячи на тренажері має середній рівень складності. Початківцям варто почати з легших навантажень або простіших варіацій і переходити до цієї вправи з покращенням сили та координації.